【军创群英荟】“茶司令”谭书德
【军创群英荟】“茶司令”谭书德
天刚蒙蒙亮，谭书德就已经站在湄江河畔流河渡茶园的最高处。脚下万亩茶海在晨光中苏醒，茶农陆续出现在茶垄间，腰挎竹篓，手尖轻捻，翠绿的芽尖便落入茶篓中——眼前这个被茶农亲切称作“茶司令”的退役军人，声音洪亮，正指挥着他的“集团军”开启新的一天。
1981年，谭书德参军入伍，在部队他多次受到上级嘉奖并荣立三等功。退役后，他被安排在当地政府工作。1995年，他放弃“铁饭碗”，承包湄潭县流河渡的一个茶场，开启了他的“茶业突围战”。他将军事化基因融入企业管理，把茶厂划分为“四大军团”——育苗、基地、加工、品牌，并组建“特种部队”专家团队，形成“栗香集团军”管理体系。
茶园按“战区”划分，生产环节设“作战单元”，就连茶农培训也采用准军事化模式，通过“公司+基地+专业合作社+农户”的形式建有茶园生产基地4个、茶园总面积达3.8万亩，辐射带动当地茶农8000户。
就这样，在谭书德的带动下，一个小作坊发展成国家级农业产业化龙头企业，年产能突破1000吨，拥有16项专利技术，连续13年通过农业农村部无公害认证。
销售部的罗强加入公司7年了，他于2013年入伍，2018年退役，看到“栗香茶业集团军”的招聘广告，觉得和自己当兵的身份很符合，他说：“企业是军队、学校、家庭，更是舞台。‘军龄’可以换‘工龄’，军龄越长，还有相应的福利和优待。”
这种管理模式不仅提升了效率，更凝聚了团队战斗力，成为栗香茶业从乡镇小厂跃升为中国茶叶百强的核心动力。
贵州茶的未来，在于标准化和科技化。2007年，谭书德响应贵州省委茶产业发展政策，投入2000万元建设现代化工厂，引入358台精密设备和6条清洁化生产线，将茶青转化为“栗香”系列名优茶。
此外，公司联合西南大学、浙江大学等机构，研发绿茶香气提纯技术，主导《冷泡绿茶关键工艺》等国家级项目，制定7项企业及地方标准，奠定“绿茶香气专家”的行业地位。
前不久，公司广发“英雄帖”招募电商人才。去年下半年，为拓展市场，提升品牌影响力，栗香茶业布局直播电商，打造仓播，目前销售额超300万元。
“我们有两个直播间，最多的时候，一天有500多单，销售额达到10万元左右。”罗强介绍。
“贵州绿茶是乡村振兴的黄金叶。”谭书德始终将产业使命与家乡发展绑定。他推动“公司+基地+合作社”模式，并免费为农户提供茶苗和技术指导。
在国际化进程中，栗香茶业紧盯“干净黔茶”标准，确保出口产品100%合格。近年来，栗香公司“贵州绿茶”“遵义红茶”等产品远销斯里兰卡、马来西亚、印度尼西亚、乌兹别克斯坦等地。
暮色中的栗香茶业总部，“作战指挥部”的灯光依然明亮，谭书德望向连绵茶山，他说：“我们的战役不仅是商业，更是让世界看见贵州的绿水青山。”
贵州日报天眼新闻记者 汪韵
一审 方勇
二审 田洋
三审 欧阳海南
